跳到主要內容

發表文章

目前顯示的是 3月, 2010的文章

簡報革命軍正式成軍

﹝台中報導﹞2010年3月20日在與會者共同宣誓下,簡報革命軍正式成軍。發起人PresentationShow的Bennett指出,簡報革命軍的成立動機在於廣泛使用的簡報溝通工具,遭到嚴重的誤用。大多數的簡報枯燥無味,造成無效的溝通。當簡報無法達到預定的目標,簡報變成浪費時間的罪魁禍道。未來,簡報革命軍致力於追求一個願景:「成為台灣最有影響力的簡報人社群」;秉持二種精神:「創意溝通、有效說服」。善用簡報成為溝通、說服的利器,而不是障礙。為了達成社群的願景,與符合社群的精神,將由三大主軸,培育具國際水準的簡報人。這些簡報人將在各行各業發光發熱。 1. 讀書俱樂部:以讀書會的型態,閱讀與分享知名的簡報書籍,吸收簡報新知。 2. 簡報大師秀:觀摩簡報大師的簡報影片,增進簡報技巧。 3. 簡報大明星:簡報界的星光大道,鍛練簡報臨場能力。 Bennett的意志堅定、目標明確、計劃詳盡,一批又一批的簡報革命軍勢必將席捲各界。如果你也想加入這場革命的行列,請聯絡 bennett@presentationshow.com.tw 。

簡報?演講?傻傻分不清楚

By Bennett Yang 2010/3/17 你能夠分別定義演講與簡報,並指出這兩者間的差別嗎?演講與簡報的界限似乎愈來愈模糊,無法明確地劃分。那教育訓練呢?專案報告呢?也許目的不同、性質不同,但是他們的共同點都是公開演說,並廣泛地應用簡報軟體與投影機。 上周末去兒子的幼稚園參加一場親子講座。講師是國立大學的教授,擁有豐富的教學經驗。講座的內容相當充實也很實用。教授的演說技巧相當純熟,讓我獲益良多。與聽眾互動相當頻繁,回答問題的技巧高超,這是我所望塵莫及之處,也是我要多多努力加強的。 但是有一點很可惜,就是投影片設計不良,無法達到為演講加分的效果。我認為這場演講如果拿掉投影片,反而更出色。 我相信這位教授花很多心思在投影片的準備上。不過投影片沒有發揮視覺輔助的功用,反而對聽眾的注意力產生許多干擾。內容過多的投影片也許是講者最棒的提稿機,對聽眾而言卻是無比的負擔。聽眾會納悶到底是要聽,還是要看?人的大腦無法在短時間內從不同的管道吸收過多的資訊。聽眾的注意力轉變成斷斷續續。學習的效果也相對減弱了。 一場傑出的演說不一定要用投影片,除非投影片能夠扮演幫助聽眾理解、加深印象的角色。 Richard E. Mayer所寫的 "Multimedia Learning" 也許可以提供一些解答與建議。

The Presentation Secrets of Steve Jobs中文版正式上市了!

“The Presentation Secrets of Steve Jobs揭露了一套超凡簡報背後的作業系統,並提供一份快速入門指南得以設計出與聽眾連結的熱情界面。” -Cliff Atkinson(Beyond Bullet Points作者) The Presentation Secrets of Steve Jobs, How to Be Insanly Great in Front of Any Audience 的中文版,書名為「 大家來看賈伯斯:向蘋果的表演大師學簡報 」,在3/3正式上市。由美商麥格羅‧希爾出版社出版,由現為中國時報國際新聞中心副主任的閻紀宇翻譯。這本書為什麼不是由我來翻譯呢?這是我的最大遺憾。下次如還有重量級的簡報書籍,一定會要努力爭取翻譯。推薦人包括台灣奧美集團董事長的白崇亮、台中市長胡志強、卡內基訓練大中華區負責人黑幼龍…等。訂價340元,博客來預購價79折269元。 英文版的上市時間是2009年9月11日,出版至今約半年。在Amazon.com的網頁上共有41筆評論,總體評價為4顆半星星。由此看來,在美國的銷售成績應當不錯,評價很高,且討論相當熱絡。在博客來的網頁上還放上作者Carmine Gallo親自介紹本書的影片,影片有中文字幕。我想也可以從這裏嗅到一個趨勢,簡報愈來愈普及,有更多人需要在簡報上的指引與建議。 作者Carmine Gallo是美國BusinessWeek周刊的專欄作家,善長的領域是商業溝通。有興趣的朋友可以參考他發表在BusinessWeek上的 文章 。他同時也擔任過多位美國企業執行長的私人顧問,指導他們演說、媒體訪問或產品發表。我想這本書的起緣可以追溯到他在2006年所發表的一篇文章" How to Wow 'Em Like Steve Jobs "。Carmine Gallo的其它著作包括 10 Simple Secrets of the World's Greatest Business Communicators (2006)與 Fire Them Up!: 7 Simple Secrets to Inspire Colleagues, Customers, and Clients; Sell Yourself, Your Vision, a...